REORGANISATION DES RESEAUX DE DISTRIBUTION
Livrables :
o Etat des lieux de TIGO (boutiques, freelancers, grossistes. trade marketing...) et gestion du réseau de boutiques TIGO, et recommandations associées
o Fermeture de boutiques, Reprise et rebranding de 15 à 20 boutiques, Etat des lieux stock matériels et produits
o Gestion du réseau des freelancers

o Formation des freelancers, Réduction du réseau TIGO de freelancers et rémunération

o Homogénéisation des contrats grossistes

o Structure organisationnelle trade marketing (ressource et partenaires)
o Homogénéisation des contrats free lancers (portage vs contrats directs)

ALIGNEMENT DES OUTILS COMMERCIAUX Livrables
o Homogénéisation des contrats free lancers (portage vs contrats directs)

o Etat des lieux de TIGO (équipe commerciale, outils),

o Homogénéisation des KPIs (vers KPIs ORDC) et des outils de distribution

o Plan de Déploiement de l’outil E-top up, des outils d’identification et de souscription, de Sales Force Automation

o Accompagnement du changement pour les équipes commerciales et Point of Sales (coûts de transformation et de formation)
Nota : les 2 streams mentionnés ci-dessus devront être traités de façon simultanée

Un group télécom viens de racheter un opérateur dans un pays d'Afrique francophone. Ce groupe ayant déjà une filiale dans ce même pays va devoir fusionner les deux sociétés.

Pour mener à bien ce projet le groupe télécom lance un appel d'offre pour trouver un expert Ventes & Distribution télécom avec minimum 10 ans d'expérience.

Compétences requises et critères d’évaluation:
- Offre économiquement la plus avantageuse en fonction des critères énoncés 

- Expérience manifeste sur ce type de projets de fusion auprès d’organisations comparables au Groupe Orange et au contexte congolais 

- Caractère innovant de la démarche
- Références des consultants

Votre proposition:
une présentation détaillée au format Word ou PPT en 20 pages maximum comprenant les éléments suivants :
– votre compréhension de notre besoin 

– votre réponse à notre besoin 

– le planning intégrant toutes les phases de la mission (mentionner une date 
estimative de début et une date de fin de mission en date calendaire ou en T0 + xx semaines/mois en fonction du projet) 

– une présentation des livrables proposés 

– l’organisation de l’équipe projet 

– le profil des consultants impliqués dans le projet sera adressé par fichier 
séparé de la proposition commerciale (les « fiches de profils » doivent être anonymes, pas de nom, pas de photo, pas de terme « CV ») 

– le forfait business Consulting proposé pour cette mission

Le dossier d'appel d'offre vous sera communiqué une fois le NDA signé
Votre offre sera à nous retourner au plus tard le 2 mars 2016

Non renseigné